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    发布时间:2024-04-28
    游艇会yth集团开展“新形象工程”及群众身边不正之风和腐败问题集中排查检查
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    近日,按照中、省纪委监委工作要求及公司党委、纪委工作部署,集团公司纪监综合室以“小切口、大深入”开展“新形象工程”及群众身边不正之风和腐败问题集中排查检查。通过强化组织领导、精心谋划实施、一体统筹推进,推动整体工作开好局起好步。

    高度重视,迅速安排部署。集团公司党委、纪委从践行“两个维护”的政治高度,把此项工作作为当前一项重要政治任务来抓,党委会专题研究,主要负责同志靠前指挥,周密安排,及时传达学习中、省纪委监委文件精神,成立工作小组。由纪监综合室牵头,工会办公室、运营管理总部、后勤一、二公司等相关职能部门协同配合,把工作任务层层分解到位、落实到人,做到责任清、任务明。

    紧盯重点,精准靶向发力。纪监综合室坚持问题导向,围绕省纪委监委安排重点排查的问题,结合企业实际,整合相关部门力量,协同巡察、审计、工会等部门,合力解决突出问题。对公司内部涉及到民生保障等项目推进中民主决策、项目规划、论证审批、验收评估等关键环节,强化监督检查,做到查改结合,不断完善管理机制。与此同时,准确把握重点所在,结合职工思想动态问题反馈落实情况,对安全生产、职业健康、生态环保、干部作风等方面,特别是职工公寓、职工餐厅等职工生活保障方面,群众反映强烈的问题,分类排查检查,压实责任链条,确保整体工作有序推进。

    统筹推进,注重结合融合。结合全党开展的党纪学习教育,工作小组在专项排查检查中将及时向党委汇报有关情况,坚持监督、整改、治理结合,注重达成实效。通过排查检查,督促职能部门全面查找履行监管职责存在的制度漏洞和短板弱项,从制度机制上找原因、提对策,堵塞监管漏洞。深化标本兼治,抓好线索处置,对于在专项工作中确有突出问题、涉及范围广、影响恶劣的,经核实将严肃追责问责,不断推动专项工作走深走实。

    下一步,公司纪委、监察专员办公室持续强化“监督的再监督”,集中时间、集中精力、集中力量,将查找问题、处理问题、解决问题与推进集团公司“结构调整年”中心工作相结合,聚焦关键任务,创新方式方法,确保在提高政治能力、强化理论武装、深化作风转变、应对风险挑战,坚持正风反腐、净化政治生态、办好民生实事、推动企业发展上取得实实在在的效果。


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