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坚持以质取胜 推动科学发展

为提高集团线束产品的生产效率和品质,公司在4月份开展了“质量月”专题活动,活动围绕“现场改善,质量提升”核心思想,分别组织了:现场改善、质量改善、客户满意度提升3方面的活动。

现场改善活动由班组长、工艺和技术人员成立小组,通过对线束车间生产现场进行观察、分析,找出现场管理、质量控制、生产效率和生产成本控制方面存在的问题和短板,小组成员群策群力采用头脑风暴法逐一进行原因分析、制定整改措施并跟进落实,通过现场布局调整、增加自动化设备、简易工装等方式提高了生产效率,提升了产品质量。截止活动结束提出问题近50余件,均得到了改进和落实。

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质量改善活动由公司质量部牵头,生产、工艺、技术部门协调,通过定员定岗、员工技能培训、技能鉴定、质量责任可追溯性等方式将集团线束作业过程中的Top质量问题得以改进,对原来过程问题点和客户反馈问题点实现了归零。

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同时,为更好理解产品和客户需求,公司组织生产、技术、质量相关负责人分别前往集团缓速器线束、变速箱线束、里程表传感器装配车间进行交流学习。通过参观、交流,我司人员更清楚的了解到客户的制造过程、我司产品在客户现场的使用情况及问题反馈,有利于及时进行针对性的改进和内部控制,提升客户满意度。

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此次“质量月”活动,涌现了一大批优秀的团队和个人,5月31日,公司组织大会对活动进行了总结,并对此次活动中表现突出的团队和个人进行了表彰。通过此次质量月活动,公司集团线束的生产效率提升了109%。过程直通率,变速箱线束从97.7%提升至98.9%;缓速器线束从94.2%提升至99.1%,成品交检合格率达到100%。 

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